Kristina Alvendal är engagerad i stadsutvecklingfrågor

0
1033
Kristina Alvendal Fotograf Ola Harström

Kristina Alvendal är en mycket engagerad kvinna med många stora uppdrag såväl bakom som framför sig. Med ett förflutet som politiker samt ett antal andra arbeten inom fastighetsutveckling och etablering har hon haft en bred grund att stå på. Sedan två och ett halvt år tillbaka arbetar hon som egen företagare, vilket blev en naturlig väg genom hennes olika uppdrag. Kristina har ett brett nätverk inom både politik/offentlig sektor och det privata näringslivet och trivs som bäst när hon som nu kan skapa nya fantastiska projekt och bidra till något större som påverkar framtiden för våra städer.

Kristina Alvendal
Aktuell som: Egen företagare
Ålder: 45 år
Bor: I Stockholms city
Familj: Gift med Frédéric och barnen Theo 9 år och Lea 5 år.
Intressen: Gillar att resa på ledigheten och läser gärna böcker när jag hinner. Tränar en del för att kunna hålla ett högt tempo och för att må bra.

Kristina jobbar som egen företagare, främst med fastighets- och stadsutveckling. För henne handlar arbetet om att försöka hitta en bra kombination av sina olika erfarenheter.

– Ingen fastighetsägare kan utveckla utan politiska beslut. Ingen vision kan förverkligas om inte fastighetsägare är med. Någonstans där jobbar jag.

Idag jobbar hon bl a som projektledare med ett antal sådana fastighetsutvecklingsprojekt. Kristinas olika uppdrag har gett henne förmånen att ha kunskap inom många olika delar. Hon jobbar idag operativt och aktivt med beslut och sedan rådgivningsuppdrag mot en del aktörer samt olika styrelseuppdrag. Utöver det jobbar hon också med att moderera en del fastighetsevent. Arbetet innefattar allt ifrån operativa uppdrag samt även rådgivning på strategisk nivå.

Kristina är utbildad jurist och för henne var det inget självklart val att böja jobba inom fastighetsbranschen. Egentligen hade hon tänkt bli affärsjurist men kom till insikten att det inte riktigt var för något för henne.

-Det berodde bland annat på att juristbranschen var då så dåliga på att marknadsföra sitt yrke. Det var många som sa, du kommer jobba stenhårt i 10 år till låg lön. Jag började känna att det nog inte lät så spännande.

Redan under gymnasiet började Kristina med politik med ett engagemang i Moderata Ungdomsförbundet och fick snabbt erbjudandet att jobba med PR och kommunikation på Kreab. I samma veva började Lidl att etablera sig i Sverige och upptäckte att det fanns brist på personal som förstod politik för att kunna klara av etableringen.

– Jag blev då etableringschef för Lidl, vilket har varit en otroligt lärorik resa. Jag hade varit ledamot i stadsbyggnadsnämnden och fick nu etablera nya butiker.

Kristina fick göra precis allt som var nytt för henne. Hon lärde sig otroligt mycket under hela processen och var med och etablerade 100 butiker på tre år inklusive detaljplaneprocesser. Efter det var etableringsfasen ganska färdig och Kristina kände för att söka sig vidare och hamnade i läkemedelsbranschen där hon arbetade med att lansera och introducera världens första cancervaccin mot livmoderhalscancer i Sverige.

Åtta månader senare var det dags för val i Sverige och Kristina fick då frågan att bli borgarråd med ansvar för bostadsfrågor. Det var inget hon kunde säga nej till efter att ha hållit på med politik i drygt 15 år.

– Jag blev ansvarig för bostadsfrågor och sedan ansvarig för stadsbyggnad och fastigheter. Jag fick möjlighet att genomföra mycket jag tror på. Det är viktigt med initiativ, man måste ha folk med sig, skapa förståelse för det man behöver göra.

Allt eftersom började Kristina kommunicera med stockholmarna och påbörjade arbetet med översiktsplanen kallad promenadstaden. För henne var det viktigt att få folk att reflektera och fundera över vad som ska göras vilket blev ett helt nytt sätt att tänka på och som bidrog till att Stockholm växte.

– Tidigare tätade man till gluggar, nu stod vi inför en stor tillväxt och då kom stadsutvecklingen att handla om nya stadsdelar som Hagastaden och Norra Djurgårdsstaden. Det blev tydligt att vissa områden i Stockholm behöver byggas ihop med andra områden.

Även slakthusområdet fick sin första vision och Kristinas arbete handlade om att bygga attraktivt och att bygga stad utanför Stockholms tullar. Detta blev ett planeringssätt som hon har tagit med sig till andra jobb, ett sätt att försöka få lite positivism.

– Jag var också initiativtagare till utmärkelsen ”Årets Stockholmsbyggnad”. Det är bara gnäll angående byggnader, så stockholmarna skulle få möjlighet att säga vad de tycker är bra.

Sådant var saker som Kristina ägnade sig mycket åt under sina fyra år som heltidspolitiker.

Resan fortsatte sedan vidare, som VD för Airport City Stockholm, med planeringen av Sveriges första flygplatsstad.

– Stockholm och Sverige har legat efter med att skapa flygplatsstäder. Att skapa en vision av något helt annat. Hur ska den växa fram och hur skapar man attraktivitet. Det var ett jättespännande arbete där alla parter behövde gå hand i hand och alla hade olika sätt att se på fastighet och stadsutveckling. Det som är så kul med fastigheter är att det verkligen syns det man gör och ger stor effekt för människor.

Kristina tyckte att det var kul att prata om vad som komma skall, men kände att hon egentligen ville jobba med projekt för att se till att de blir verklighet. Så hon blev egen företagare. Med sig har hon haft en massa värdefull erfarenhet och är tacksam för förmånen att få lära sig nya saker varje dag av att jobba med olika uppdragsgivare.

Hur kan en vanlig dag på jobbet se ut?
– Jag har otroligt många externa möten, jag har mitt kontor i fickan, i väskan. Det är allt från externa möten på stan, inbjudningar att prata på en konferens till ett möte för att få ihop planeringen exempelvis för Värtahamnen.

Det påminner lite om uppdraget i politiken, att jobba med både smått och stort. Det finns en del likheter.

Längtar du inte tillbaka till poltiken?
– Jag kan fortfarande påverka. Jag får utlopp för den politiska ådran fortfarande. Alla dagar är olika, men alla dagar präglas av engagemang för Stockholm och stadsutveckling.

Vad är det roligaste med ditt jobb?
– Det absolut roligaste är att bidra till något större, att få påverka hur framtiden ser ut i våra städer. Det är också det absolut viktigaste.

Vilka utmaningar ställs du inför?
– En spännande utmaning är glappet mellan politik och näringsliv, att försöka få olika parter att förstå varandra och de olika förhållningssätten. Politiken har en agenda och fastighetsbranschen har en helt annan agenda. Ibland är de likande men sällan samma. Utmaningen är att få näringslivet att förstå politiken och vice versa.

Du fick nyligen Samhällsbyggarnas pris ”Årets Samhällsbyggare”. Vad är dina tankar kring priset?– Jag känner mig smickrad och stolt och är jätteglad för det. Att läsa motiveringen känns som ett fint kvitto på det som jag gjort under åren. Juryn har refererat tillbaka i tiden och tittat på det jag gjort. Det värmer att få bli uppmärksammad på det sättet.

Kristina har varit initiativtagare till många samarbeten som har drivit samhällsutvecklingen framåt. Bland annat Promenadstaden, som nämndes ovan och har på så sätt präglat Stockholms utveckling de senaste 10 åren. Det har inte bara varit hon som arbetet med utvecklingen men hon har många gånger varit den drivande kraften i utvecklingen. Utöver sitt brinnande intresse för stadsutvecklingsfrågor har Kristina många andra bollar i luften och styrelseuppdrag på sitt CV. Bland annat Svenska Hus styrelse – ett familjeägt företag som jobbar med kommersiella fastigheter och bostäder, Götene hus – som jobbar med villor och nu tittar närmre på hur man kan bygga effektivt i fabrik med färdiga element, Salk Tennis Styrelse – där uppdraget innefattar idrottsanläggningar.
– Man får snabbt tag på olika trender och diskussioner. Hur resonerar olika typer av aktörer i branschen.

Kristinas tips till unga yrkesverksamma:

– Jag är en varm anhängare av magkänsla. Man ska gå på sin magkänsla när det gäller olika val i livet.

Det är oftast bättre att tacka ja än nej.

 

Joanna Messmer